Entreprendre en 2024 : un marché saturé ou une opportunité de singularité ?

Depuis quelques années, on assiste à une véritable explosion du nombre d’auto-entrepreneurs en France. Rien qu’en 2022, selon l’Urssaf, on comptait 2,44 millions d’auto-entrepreneurs actifs, avec une hausse annuelle de 9,3 % prévue pour les années à venir. Une statistique impressionnante, qui traduit un bel élan entrepreneurial. Mais soyons lucides : cette montée en flèche n’est pas sans conséquence. Certains secteurs sont littéralement saturés, et j’en parle d’autant mieux que je suis en plein dedans.


Thérapies alternatives : l’exemple d’un secteur embouteillé

Prenons Saint-Céré, une petite ville rurale et dynamique d’environ 3 500 habitants. Quand je m’y suis installé en 2019, il y avait trois praticiens en thérapies alternatives. Aujourd’hui, on est neuf. Neuf thérapeutes, dans une ville où la demande n’a pas triplé pour autant. Et ce n’est pas un cas isolé : dans beaucoup de villes, rurales ou non, on voit la même tendance.

Le développement des thérapies alternatives répond, c’est vrai, à une demande croissante. Une étude de l’UNADFI montre que de plus en plus de Français se tournent vers ces pratiques pour pallier les limites du système de santé classique. Mais ce boom a aussi un effet pervers : trop d’offres similaires dans un même secteur finissent par étouffer le marché. Et quand tout le monde fait « la même chose », la concurrence devient sauvage.


La vraie question : comment se démarquer dans ce contexte ?

Face à cette saturation, il devient indispensable de sortir du lot. Et là, on touche au cœur de mon message : la singularité. Ce n’est plus le moment de proposer des services « copiés-collés », calqués sur ce qui fonctionne ailleurs. C’est le moment d’aller chercher ce qui vous rend unique, d’incarner votre propre vision, et de la mettre au service de vos clients.

Être singulier, c’est quoi ?

  • C’est arrêter de se comparer en permanence et se demander : « Qu’est-ce que j’apporte vraiment d’unique dans ce que je fais ? ».
  • C’est oser prendre des risques, innover, même si ça veut dire faire différemment des autres.
  • C’est aussi avoir une intention claire et forte derrière ce que l’on propose. Parce que les clients ne cherchent pas seulement un service, ils cherchent une expérience, une connexion, quelque chose qui résonne.

Différenciation : une stratégie incontournable

Proposer une offre singulière ne veut pas dire tout réinventer. Mais ça demande de revisiter ce que vous faites et de trouver votre angle. Ça peut être :

  • Une approche qui croise plusieurs disciplines de manière inédite.
  • Une manière unique de raconter votre histoire et de la connecter à vos services.
  • Une spécialisation claire qui répond à un besoin précis, plutôt que de vouloir toucher tout le monde.

L’enjeu, c’est d’être identifiable. Quand on parle de vous, vos clients doivent pouvoir dire : « Ah oui, c’est celui ou celle qui… ». Cette clarté est ce qui transforme un praticien parmi d’autres en une référence dans son domaine.


Une opportunité déguisée

Alors oui, le marché est saturé. Mais ce n’est pas une raison pour baisser les bras. Au contraire, c’est une invitation à élever votre pratique, à vous positionner avec courage et authenticité. Parce que dans un environnement où beaucoup se contentent de suivre les modèles, ceux qui osent se démarquer attirent naturellement l’attention.

Ma conviction est simple :
La saturation, ce n’est pas un problème si vous savez ce qui vous distingue. Votre singularité, c’est votre force. Et c’est elle qui vous permettra non seulement de résister, mais de prospérer dans un marché compétitif.


Conclusion : Incarnez votre unicité

Entreprendre, ce n’est pas juste « faire comme les autres » et espérer que ça marche. C’est un acte de création, de transformation. Et dans un monde où tout semble déjà fait, c’est votre unicité qui fait la différence.

Alors, la vraie question, c’est : Qu’est-ce qui vous rend vraiment singulier ? Et comment pouvez-vous le mettre au cœur de ce que vous proposez ?

Parce qu’au final, ce n’est pas la saturation du marché qui limite. Ce qui limite, c’est de ne pas avoir encore pleinement assumé ce qui vous rend unique. Et si aujourd’hui était le moment de commencer ?